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当把领导与权势当成了工作时

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[第1楼 PID3190] 2008-02-03 12:11 惟我独尊 写道:

当把领导与权势当成了工作时

信息来源: 价值中国

编 者 按 :因为领导不能让手下的人超过自己,所以执行“人才帕金森原则”;领导肯定会把这些人调动到不出成果或没有事干的岗位去。

  因为领导不能让手下的人超过自己,所以执行“人才帕金森原则”;领导肯定会把这些人调动到不出成果或没有事干的岗位去。说中国的官没有事干,这是绝对不能同意的事;因为如今的官,哪个不是忙的一团糟;这自然不是没有事干的清闲,应该说中国的官就是比老百姓辛苦;有时忙的连业余时间都没有。对此,我却不敢苟同;因为领导与权势并不等于工作。

  我们不会忘记,上个世纪九十年代;我们与美方企业在制订岗位规范上的分歧。当时我们全国的岗位规范都有这样一句话,“完成领导临时交办的工作或任务”;可中美合资企业里的美国企业管理专家们,坚决不同意在中美合资企业的岗位规范中使用这句话。我记得有位美国企业管理专家说:“在我们企业里,没有领导这个岗位;我们从厂长到门卫,每个岗位都有具体的职责和工作程序;找不到有专门安排别人工作的领导岗位”。因为他们定位的工作是:“有明确职责并有对应具体程序以及有评价行为结果目标”的过程才叫工作。他们定义的过程为工作,执行过程那才叫工作;我们定义的岗位为工作,在岗位上为自己谋利也是工作;所以中国的“官”忙,因为他们要收受贿赂和找情妇;这些忙在管理理论上与工作无关,所以我们才说“中国的官也是不干事”的;因为他们干的事与职责或程序都没有关联,这样的过程当然是不干事呀。

  如我们都记得的农村生产队长,每天敲钟安排大家干什么;然后自己就没有事干了,所以我们的农村生产队长有几个没有生活作风问题;因为他既能决定分配权,别人对他只有服从;又没有具体的事干,当然只能是“富贵思淫欲”;有条件和环境,促进了农村生产队长们“富贵思淫欲”的实现。这一结果产生的根源实际还是“生产队长是一个只有权力而没有程序的岗位”,所以运用权势就成了队长们的唯一行为。如果我们要说生产队长不忙,也是不科学的;他要在晚上计算哪个漂亮女人安排干什么对自己有利,对哪个不顺眼的人要如何治一下;这些都是中国生产队长的忙呀,但确实与公开的职责和程序无关;他就是不干具体的事嘛。无独有偶,我们的腐败分子现在忙不忙;肯定忙,你看他们全部是生活腐化和道德败坏;这能不忙吗,一位老厂长说自己连陪老婆的时间都没有了;因为他有情人达八个之多,这如何能不忙呢。但他们的忙与农村生产队长如出一辙,全部忙不能公开的职责与程序;这在管理理论上讲叫不对应,因为他们的权势不通过公开的程序体现;全部是按自己的想当然来履行。权力无制约必然腐败,你能说中国的官不腐败吗;除非他们是清教徒。

  我们不会忘记,中国人把有权力的岗位全部称号为“官”;因为我们看中的是权力,决没有人看中它的责任;中国古往今来,官就是管人的;没有人说“官”能被老百姓“管”。既然“官”是管人的,当然不能给“官”具体的事干;不然“官”又如何能有心思去“管人”呢。我们看到美国的州长和市长们,他们不知道自己是“官”;他们知道的是这个岗位有职责、有程序、有工作标准和目标。同样的话,中国的刘少奇曾经说过;他对一位掏粪工人说:“你当掏粪工人,我当国家主席;这只是岗位的不同,而我们为人民服务的目标是一致的”。现在估计没有人会这样说了,因为我们是市场经济;“官”就是要比老百姓多享受,这是市场经济的分配原则;不可能老百姓比“官”过的好。
可惜的是,我们忘记了权力与责任的对应关系;因为我们只把权力与利益结合了,而把权力与责任分离了;要利益时,向权力看齐;追责任时,是往权力小的追;这一错位,使我们把领导与权势当成了工作。既然领导与权势是工作,当然也就需要人干的呀;结果领导成了中国的权力岗位。

  我们不会忘记,中国的官好当;今天你在学校还没有毕业,明天要你去当一个处长;即刻能胜任,不需要学习。可在美国当一个所长,交接仪式就要进行三天;因为很多程序和流程必须学习后才能完成交接,更不用说一些技术上的东西了。这就是我们与美国人的差别,不懂还真不能履行一个被中国人称之为“官”的岗位。可我们中国决没有人上任后,马上说自己要学习才能胜任。我原来单位一位30岁的年轻人提拔成单位的一把手,竟然“官”当的相当好;因为他只要按自己的意图发布指令就行了,那管与政策相违背;因为一把手说了算。好的有部下为你纠正,不好的就按你的意图执行;为什么说“中国一些年轻人当官后的冤假错案多了起来”,因为他们根本不懂长期形成的政策与制度。

  为什么我们中国的各级领导不愿意ISO9000真搞,因为一真搞;第一个要建立的就是领导们的程序和工作标准,这是中国各级领导最反感的;因为只有最笼统的职责,他们才能最清闲;只有模糊的程序,他们才能体现自己的权势;这样的官最好当,也最保险;利益向权力靠拢,当官自然最高;责任向权力小的靠近,因为有了权力就能远离责任;为什么中国人要当官,其核心问题就在这里。如果个个当官如同大禹治水的官,中国现在有一多半的官要主动辞职;如果我们的岗位向美国人靠拢,我们的官也会有一半人要辞职;因为他们不是职责不会履行,就是责任难以承担;这就是现代管理,一个明确责、权、利的管理概念。

  为我们中国的官着想,我们不要把管理理论搞的太清楚了;因为这容易对领导不利。对领导不利的事,在中国是绝对推行不了的;所以我们的ISO9000是中国特色——形式主义,我们的岗位也是中国特色——领导与权势都是我们的工作;因为中国的老百姓还是需要有人管的好。所以我们与国际接轨只接轨领导者的利益,而我们的权力依然故我;因为这是我们中国的特色嘛,也是我们几千年中国的传统文化呢;我们还应该申请世界非物质文化,使这个文化一直保留下去。

  中国的官就是管人的,至于如何管;全凭个人的随意性,这才叫中国式的管理。

作者:汪华斌
[第2楼 PID3190] 2012-08-20 19:27 Robot :

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